A repercussão da nossa presença nas startups mais quentes da Business 2.0 foi tão quente quanto. Foi incrível. Blue Bus, Estadão, IDGNow e muito mais. Engraçado foi haver uma certa surpresa no ar. Como quem custa a acreditar que um negócio brasileiro tenha cacife pra competir na web global. Ahn?! Da onde veio isso? Como o Romão costuma dizer, “aqui tem café no bule”. Falamos português mas escrevemos código de gente grande. Em qualquer língua e linguagem. Fasten your seat belts.  Aprex – ao infinito e além!

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A internet mudou e vai mudar cada vez mais a forma como trabalhamos. Tudo que a web permite — do email ao teleconferência — está remodelando as relações e métodos de trabalho. A coluna do Silvio Meira no G1 desta semana traz uma visão interessante de um futuro muito próximo, onde o valor está no resultado e não na presença.

O mesmo pode ser feito em qualquer “escritório”. Se o trabalho é processar informação, precisamos de um conjunto de métodos, um número de protocolos para fazer a coisa fluir e… presto, funciona, desde que as responsabilidades estejam distribuídas e cada um dos colaboradores esteja comprometido a realizar, a contento, a sua parte. (..)
Em tempos de informação, conhecimento e onde, ao invés de “quanto tempo por dia eu passo aqui” temos que pensar em “como o meu trabalho contribui para o negócio”, onde não sou medido por horas de ponto no emprego, mas por resultados atingidos, o que — além da tradição e da incompetência gerencial — me forçaria a continuar indo para o “local de trabalho”?

Existem inúmeros exemplos da viabilidade e sucesso do trabalho não presencial. O software livre é construido por um batalhão de programadores ao redor do mundo, que as vezes nunca se viram. Muitos blogs e podcasts são feitos na mesma onda. Conheço algumas agências digitais estrangeiras que contratam profissionais brasileiros para trabalho remoto. Com profissionais preparados e serviços como o Aprex o mundo vira uma quitinete. A mesa está posta. As ferramentas estão na bandeja. O futuro é agora.

É isso. Passamos a barreira psicológica dos 10.000 usuários únicos. Na verdade, atingimos esse número já há algum tempo. Temos bem mais do que isso agora. Só não quiz espalhar aos 4 ventos por que são números brutos. Resultado de queries simples no banco de dados. Equipe de desenvolvimento, família e beta testers fazem parte do bolo. Sendo assim, esperei uma certa folga. Só queria estar certo que 10.000 pessoas se interessaram por nosso produto. Uma parte nunca voltou, boa parte continua utilizando. Alguns, inclusive, pagando. Mas isso é assunto para outro post.

O site Innovation Creators acredita que 2007 será o ano da intranet. Segundo Rod Boothby, “as empresas entenderão que precisam de uma intranet”, para ser mais produtivas e eficientes. Na verdade, acho que as empresas sabem que precisam, mas não sabem como tê-la. Pode parecer intimidante, ou mesmo fora do alcance dependendo do porte da empresa. Poucas sabem que podem ter uma intranet ativa em poucos minutos com serviços online como Aprex. Na era da informação, a informação não anda tão rápido assim. Mesmo as certezas demoram a se concretizar.